与えられた仕事に対する自分の役割
文章に自信があるから社内誌を作る仕事をしたい、人付き合いがうまいから営業職につきたい、几帳面なのでデスクワークに向いているなど、誰でも自分の向き不向きがあるでしょう。しかし事業とは、組織、あるいはチームで動く団体競技で、与えられた仕事にそれぞれが全力を尽くすことで成り立っています。配属先が不満でも、与えられた仕事に自分から興味を掻き立てて努力するようにしましょう。
慣れないスーツに身を包み、フレッシャーズが社会人デビューを果たしています。右も左も分からないまま、ビジネスマナーだの仕事だのと覚えることは山積みとなっています。入社早々、真っ先に取り組まなくてはいけないのがビジネスマナーで、仕事はもちろん大事ですが、同じくらいマナーも大切になります。相手のためは自分のため、愛されマナーで差をつけましょう。
ミドル層がマネジメントをしていく上での中心の課題は、部下の内発的動機をいかに高めるかということではないでしょうか。つまり、部下が仕事とどのように向かい合い、いかにしてモチベーションを上げるようにするか、といったことが求められているのです。ミドル層の権限を強くすることは、ある意味で危険な兆候でもあると考えられます。
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